Mikä strategiassa todella on olennaista?
StrategiOne analysoi valmiin strategian ja selvittää sen ytimen: mitkä asiat todella määrittävät strategiaa, miten ne liittyvät toisiinsa ja mikä muu tärkeä sisältö tukee niitä.
Tuloksena syntyy strategian pienin perusteltu kokonaisuus, jossa sen olennainen merkitys ja keskeiset suhteet säilyvät.
ONGELMA
Kaikki tärkeä ei ole strategiassa tärkeää samalla tavalla
Strategiaan voi kuulua suuntaa, valintoja, tavoitteita, painopisteitä, arvoja, mahdollistajia, mittareita ja toteutuksen keinoja.
Ne voivat kaikki olla tärkeitä. Silti niiden tehtävät ovat erilaisia.
Jos ne näyttävät strategiassa samanarvoisilta, kokonaisuus alkaa helposti hajota luetteloksi. Silloin olennaisen tunnistaminen jää lukijan tehtäväksi ja eri ihmiset voivat rakentaa samasta strategiasta erilaisen ydintulkinnan.
StrategiOne tekee nämä erot ja suhteet näkyviksi.
MITÄ STRATEGIONE SELVITTÄÄ?
Ydin ei löydy lyhentämällä, vaan ymmärtämällä rakennetta
StrategiOne kysyy esimerkiksi:
Mikä todella määrittää tätä strategiaa?
Mitkä asiat muuttavat strategian identiteettiä, jos ne poistetaan?
Missä tehtävässä strategian eri asiat ovat?
Mikä on suunta, mikä valinta, mikä tavoite, mikä mahdollistaja ja mikä toteutuksen keino?
Miten asiat liittyvät toisiinsa?
Mikä ohjaa mitä, mikä mahdollistaa mitä ja mitkä asiat kuuluvat samalle tasolle?
Voiko strategian tulkita toisella tavalla?
Vaihtoehtoisia ydintulkintoja verrataan ja testataan ennen lopullista johtopäätöstä.
MITÄ SAATTE?
Perustellun näkymän siihen, mikä tekee strategiasta juuri tämän strategian
StrategiOne tuottaa:
Strategian ytimen
Ne asiat, jotka ovat strategian identiteetin kannalta olennaisimpia.
Strategisen perusmuodon
Pienimmän perustellun kokonaisuuden, jossa ydin ja sen tärkeimmät suhteet säilyvät.
Strategian rakenteen
Näkyvän tulkinnan siitä, miten ydinelementit liittyvät toisiinsa.
Muun tärkeän sisällön jäsennyksen
Mikä tukee ydintä, mittaa sitä tai vie sitä toteutukseen ilman että kaikkea nostetaan ytimeen.
Perustelut ja epävarmuudet
Miksi juuri tämä tulkinta on vahvin ja missä kysymyksiä jää vielä avoimeksi.
Kun ydin tunnetaan, strategiaa ei tarvitse tulkita uudelleen jokaisessa tilanteessa
Selkeä strateginen referenssi helpottaa strategian ymmärtämistä, johtamista, viestintää ja jatkosuunnittelua.
Se antaa yhteisen perustan myös sille, miten strategia myöhemmin esitetään, kerrotaan tai kytketään toteutumiseen.
StrategiOne ei kuitenkaan tee analyysin sisällä valmiita markkinointi- tai viestintämateriaaleja. Jos hyväksytystä ytimestä halutaan esimerkiksi onepager, tarina tai deck, työ voidaan jatkaa erilliseen Create-vaiheeseen.
StrategiOne auttaa silloin, kun…
…johto ei vielä puhu strategiasta yhtenä kokonaisuutena.
Eri ihmiset nostavat samasta strategiasta eri ydinasioita tai ymmärtävät niiden suhteet eri tavoin.
StrategiOne muodostaa perustellun strategisen perusmuodon, jonka johto voi yhdessä arvioida ja hyväksyä.
…strategiassa on paljon tärkeää, mutta kokonaisuus ei vielä hahmotu.
Tavoitteet, valinnat, arvot, mittarit, mahdollistajat ja hankkeet voivat näyttää rinnakkain samanarvoisilta.
StrategiOne selvittää niiden tehtävät ja suhteet ja näyttää, mitä kokonaisuudesta todella pitää säilyttää.
…strategia pitää saada lyhyeen ja selkeään muotoon ilman, että sen olennainen logiikka katoaa.
Strategiasta pitäisi pystyä tekemään kuva, tarina tai esitys.
StrategiOne ratkaisee ensin, mitä voidaan vähentää, mitä voidaan yhdistää ja mikä pitää säilyttää, jotta kyse on edelleen samasta strategiasta.
ESIMERKKIANALYYSI
Vantaan kaupunkistrategia
StrategiOne ei sovita strategiaa ennalta määrättyyn strategiakuvaan.
Ensin selvitetään strategian oma logiikka. Vasta sen jälkeen voidaan muodostaa ydinkartta, joka näyttää olennaiset elementit ja niiden suhteet yhdessä näkymässä.
StrategiOne on StrategiPlusin strategisen ytimen specialist-palvelu
StrategiOne voidaan ostaa itsenäisesti, kun tiedätte jo, että varsinainen kysymys sijaitsee strategiassa itsessään.
StrategiPlus tarkastelee tarvittaessa strategiaa laajemmin: ytimen lisäksi sen muotoa, toteutumista ja näiden välistä eheyttä.
Strategianne on jo olemassa. Katsotaan, mitä siinä todella on.
Kerro lyhyesti strategiasta ja siitä, mikä sen ytimessä tällä hetkellä mietityttää.